近几年，国家对农业投入不断加大，农业项目规模不断扩大，加强农业重大项目稽查显得尤为重要和必要。在新一轮机构改革中，我省率先在全国建立了农业重大项目稽查办公室，农业部、省委、省政府对此给予了充分肯定，一些兄弟省市也来学习借鉴。为了使农业项目稽查工作经常化、规范化和制度化，建立农业项目监督管理的工作体系和长效机制，今年我省召开了全省农业重大项目稽查工作会议。其任务就是要逐步建立“关口前移、下移，一线预防、监管”的工作体系，实现农业项目稽查从省级操作到全省运作的新阶段跨越。目前，农业重大项目稽查工作正在全省有序展开。
一是稽查工作体系正在逐步形成。各市州都成立了农业重大项目稽查领导小组，农业局党组书记、局长任组长，各行业及相关科室负责人任成员。同时，设置了相应机构。如鄂州市、十堰市、咸宁市、宜昌市、黄冈市、襄樊市、随州市和天门市等8个农业部门积极争取地方党委、政府的支持，经地方编委批准成立了农业项目稽查办公室，主要形式是挂靠在财务科或项目科，增加了农业重大项目稽查的职能。有的还成立了稽查专班。潜江市成立了农业项目稽查专班，监控所有项目资金的使用，随时随地开展稽查；咸宁市聘有15位农艺、财务等专业技术职称的专职农业项目稽查员。
二是各种稽查工作正在扎实推进。宜昌市农业局统筹规划，科学制定稽查方案，重点稽查了城郊农村能源建设项目和农产品质检站项目，做到了项目管理与稽查相结合、自查与互查相结合、稽查与整改相结合。十堰市农业局组织稽查人员，对竹山县茶树苗木繁育项目进行了稽查。潜江市农业局组织稽查专班，对潜江市农产品质量安全监督检验站和棉花生产示范基地等项目进行了稽查，发现了项目进度慢、配套资金不到位、项目前期手续不全和施工管理程序不规范等问题，并及时督促整改到位。
三是各种稽查工作制度正在建立并完善。各地认真执行《湖北省农业重大项目稽查暂行办法》，并不断完善项目建设管理中的各项制度，实现用制度管人、管事的目标。仙桃市制定了《仙桃市农业局项目管理制度汇编》，进一步充实完善了法人制、招投标制、合同制、监理制、财务“三专”制、竣工验收制、档案管理制和项目考评制等制度。
农业项目稽查工作，是一个全新的工作，刚起步，还有大量工作要做。工作有待进一步推进，制度有待进一步完善，工作方式有待进一步创新，监管模式有待进一步探索，要实现农业项目规范管理，确保项目建设安全、资金使用安全、干部成长安全的目标还任重而道远。 |